如何避免成为直销难民,看看穷爸爸富爸爸怎么说?

发表于 讨论求助 2018-06-15 18:40:39


大部分的人都没有接受过财商教育,盲目的投入到直销行业中。

富爸爸丛书能给到我们很好的理财商数,如果你不曾把此书看完,这个视频就是帮你学习的最好方法。



中国直销二十几年除了造就一批成功人士外,也诞生了这样一群人:他们在短短的2、3年里至少做过3、4家公司,但是从来没有一家公司超过一年;他们往往以直销专家、老师、老总自称,但从来没有在哪一家公司里解决过温饱,往往是吃了上顿还不知道下顿在哪里的;每有新公司开盘,你都能见到他的踪影,但半年之后,你连他的声音都听不到;他们总是在找寻更新更好的公司,但从来就是一个孤家寡人。我们把这样的一群人称为直销难民


  直销难民是怎么形成的呢?究其原因,不外乎以下几点。


一、入门不慎,乱世中成了“亡国难民”

刚刚投入,做了几个月突然公司不见了(或者公司解散了),被“空手道”公司剥削地“两袖清风”,自然就成了难民。此后有一部分人,因“一腔热血”“付之东流”之后,心有不甘,便“另投明主”,无奈也因此可能成为“惊弓之鸟”,留下很深的心理“阴影”,稍有问题便觉得“明主”不明,常常让自己在任何一家公司都是处于“过渡”状态,久而久之便成了直销“游击队”和“流寇”了。


二、急功近利,缺乏耐心
他们忽视了任何一个大的成功都需要充分的积累,总想在短短几个月里赚到大钱。无奈“宏伟”的目标总是被按部就班的现实“拖后腿”,无法“预期”实现。便不停的换公司,期待找到一家“短平快”的公司。把本可以认真经营事业精力和资金,全部消耗在寻找和“尝试”的过程中。直到“家财”散尽,只能沦落成难民了。


三、宁为鸡头,不为凤尾
现在的直销市场,新起盘的公司层出不穷,给从事直销的人提供了更多的选择空间,这本是好事,但由此却让一部分人滋生了“耻为人下”的想当“第一人”的思想。其敢为天下先的“勇气”实在是值得钦佩,但同时也让人对这种思想的结果产生怀疑。每一个参与直销的人都明白,无论你处于网络的哪一个位置,真正属于你的直销事业,永远是从你开始的,你就是“第一人”。直销成功,更多的取决于自你开始可以经营出多大层面,带领不出成功的后续部队,“天下第一人”也只是“孤家寡人”一个了。



如果总是把希望寄托在“十日捞金九日空,一日捞回九日功”投机之中,也许,下一个直销难民就会是你。

  

直销成功,需要的是理性智慧的选择,更需要的是选择之后稳定成熟的经营心态。




计划让你离成功更近

一、设立明确的目标


一个人会成功,除了目标明确之外,使命跟理念也要很清楚,梦想一定要远大,但目标的设定却要合理。永远要对自己设立高的标准,而不要让自己甘于接受二流的水平。


无论你想做什么事,都得先替自己设定一个目标,没有目标就找不到人生的方向,我们不必是「足够聪明」才能朝着我们的目标努力。当你有了一个明确的目标,就会变得很专注,一件事情只要你很想达成,就会想办法找出时间完成它,替自己设定一个长期目标,才能让你的生活更加充实。


二、拟订详细的计划


成功的人都善于规划自己的人生,他们设定目标、拟定计划,然后逐一实现它。


你不只需要长期、中期、短期计划,更需要将计划里面的细节写出来,越详细越好,当你写得越详细,就能够越贴近现实,也才能思考到你平时不会思考到的事情。


三、划分优先级

除了设定目标之外,也要懂得设定优先级,设定了优先级才能让你了解什么是最重要的,什么是次等重要的事。


当你能够划分清楚每个计划的优先级,你才不会因为要做的事情太多,而不知道从哪件事情开始,当你设定了优先级,就可以从最重要的事情开始做,然后逐一完成它,划分优先级,才不会让你手忙脚乱,不知从何开始。



四、订定奖赏及惩处


有了目标、有了计划,知道了优先级,你还必须时时督促自己,而奖赏与惩处就是最好的方式,当你达成了某件事,就给自己一点奖励,当你进度落后了,就给自己一点小惩罚。


奖赏是很有效的一件事,当你完成了某个小目标,就犒赏自己一番,这会让你变得更积极、更正向,更想赶快完成下一个目标。


五、建立习惯


人一定要有目标,但时间一久我们就容易怠惰,此时习惯是帮助我们维系行动最好的帮手,你可以藉由养成习惯,来让行动变成一件理所当然的事。


最简单的方式,就是设定固定时段要做的事,例如每天睡前一小时要做的事,每天早起一小时要做的事,当你能够替自己设定固定时段要做的事,并且把该行为养成一种习惯,你的行动就能变得很持久,并且不需要任何人督促你,你也能持续下去。



六、确实执行、反复检讨、改进计划


高效能人士懂得一边执行计划、一边修正计划,而不会死守原本做好的那份计划,计划是死的,现实生活中的状况却是多变的,懂得因应改变而做出修正,才能获得更高的效率。


计划订定了,可以不断修改直到它成为一份很棒的计划为止,你必须时时改进你的计划,因应外在的变化做出调整,最后确实执行。






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